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成功的不銹鋼焊管機和失敗的不銹鋼焊管機企業在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面，而是4個要素是否具有統一性，那些在4個要素一致性較高的不銹鋼焊管機企業取得了較大的成功。不銹鋼焊管機企業在營銷戰略的統領下，調整公司組織結構和資源配置，使之和其他要素成功匹配。總之，不銹鋼焊管機企業競爭已鎖定為品牌的競爭，在這種不斷變化的環境中，不銹鋼焊管機企業更加應該學會戰略營銷。
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