在專精特新“小巨人”申報的基本條件中提出，不銹鋼焊管機企業重視并實施長期發展戰略，重視人才隊伍建設，核心團隊具有較好專業背景和較強生產經營能力，有發展成為相關領域國際領先企業的潛力。專項條件中更是提出科技人員占企業總職工數大于15%。無疑，人才是專精特新“小巨人”企業的關鍵因素之一。
在不銹鋼焊管機行業“十四五”發展規劃綱要中，將加強人才培養列為六項重點任務之首，并在合作機制、考核機制、激勵機制和人才流動機制等方面加強探索，引導基礎教育、職業教育和在職教育等人才資源向不銹鋼焊管機行業聚集。行業企業需結合企業實際努力打造人才隊伍。
不銹鋼焊管機企業著力打造行業高端專業技術人才隊伍。通過不斷優化人力資源數量和結構，改革薪酬體系，搭建暢通的晉升平臺;推進創新文化建設，開設員工創新交流平臺，營造自動自發創新氛圍;組織開展系列針對性、實用性強的培訓比武練兵和技能大賽活動，提升員工整體素質。
不銹鋼焊管機企業通過校企合作、內部培訓兩步走的策略，實施人才梯隊建設。先后與各大高校合作成立“凱特創新學院”、“技工班”、“凱特班”等，致力于培養一批高素質、高技能人才。在公司內部，開展了長期的員工培訓計劃，激勵和幫助員工持續提升個人管理素質與工作技能。
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