不銹鋼焊管機行業信息化建議以及分析

    由于不銹鋼焊管機專業行業多、生產模式多，企業規模大小不等，經營管理水平不齊，企業實施信息化的基礎條件也不相同，解決的問題也不一樣。因此，實施信息化必須從企業實際需求出發確定信息化的范圍、內容、進度。推進不銹鋼焊管機企業信息化工作應該堅持：政府推動、市場導向、企業主體、分類指導的方針，遵循工程、集成、共享、效益的原則，緊密結合企業實際，結合企業業務重組和企業生產模式的轉變，結合機械工業產業結構調整。

    不銹鋼焊管機企業在實施信息化過程中，應遵循以下原則

    工程原則企業信息化涉及企業內外的方方面面，本身就是一項復雜的系統工程，因此在實施中應按照工程的原則實施，明確目標和需求、確定實施內容和實施方式、制定實施計劃和進度，從解決企業的生產經營瓶頸問題入手，講究實效，采用既先進又成熟的技術。集成原則企業信息化包含多項信息技術，牽涉企業的各個業務領域，往往由多個子系統組成。如CAD、CAPP、CAM、MIS、FMS、PDM等系統，只有將這些系統集成，優化配置，協同工作，才能發揮企業信息系統的整體優勢。由于一個企業里包括有各種不同的應用系統，有些系統自動化程度不高，需要人來介入，有些功能甚至完全由人工完成，因此這里所說的集成包括自動化系統、半自動化系統及人的集成。

    不銹鋼焊管機行業共享原則信息化的目的在于提高企業的整體效益，取決于企業各種功能的協調應用。而信息資源的共享則是企業各種功能協調的保證，只有實現信息資源共享，才能實現企業的快速經營決策，提高競爭能力。