不銹鋼焊管機行業(yè)信息化建議以及分析

    由于不銹鋼焊管機專業(yè)行業(yè)多、生產(chǎn)模式多，企業(yè)規(guī)模大小不等，經(jīng)營管理水平不齊，企業(yè)實施信息化的基礎(chǔ)條件也不相同，解決的問題也不一樣。因此，實施信息化必須從企業(yè)實際需求出發(fā)確定信息化的范圍、內(nèi)容、進度。推進不銹鋼焊管機企業(yè)信息化工作應(yīng)該堅持：政府推動、市場導向、企業(yè)主體、分類指導的方針，遵循工程、集成、共享、效益的原則，緊密結(jié)合企業(yè)實際，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)重組和企業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，結(jié)合機械工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    不銹鋼焊管機企業(yè)在實施信息化過程中，應(yīng)遵循以下原則

    工程原則企業(yè)信息化涉及企業(yè)內(nèi)外的方方面面，本身就是一項復雜的系統(tǒng)工程，因此在實施中應(yīng)按照工程的原則實施，明確目標和需求、確定實施內(nèi)容和實施方式、制定實施計劃和進度，從解決企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸問題入手，講究實效，采用既先進又成熟的技術(shù)。集成原則企業(yè)信息化包含多項信息技術(shù)，牽涉企業(yè)的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，往往由多個子系統(tǒng)組成。如CAD、CAPP、CAM、MIS、FMS、PDM等系統(tǒng)，只有將這些系統(tǒng)集成，優(yōu)化配置，協(xié)同工作，才能發(fā)揮企業(yè)信息系統(tǒng)的整體優(yōu)勢。由于一個企業(yè)里包括有各種不同的應(yīng)用系統(tǒng)，有些系統(tǒng)自動化程度不高，需要人來介入，有些功能甚至完全由人工完成，因此這里所說的集成包括自動化系統(tǒng)、半自動化系統(tǒng)及人的集成。

    不銹鋼焊管機行業(yè)共享原則信息化的目的在于提高企業(yè)的整體效益，取決于企業(yè)各種功能的協(xié)調(diào)應(yīng)用。而信息資源的共享則是企業(yè)各種功能協(xié)調(diào)的保證，只有實現(xiàn)信息資源共享，才能實現(xiàn)企業(yè)的快速經(jīng)營決策，提高競爭能力。